建材、策画、动工、查收、价钱通明化，办理古板装修痛点；2015年上半年行业融资数目暴发式增加
互联网家装行业几次取得本钱喜爱。2015年上半年，华夏互联网家装墟市取得融资的案例数为22例，与客岁整年持平。古板家装行业痼疾难破，这给了互联网家装创客们切入的角度。从消息通明、财产链调整、装修质料等多个维度针对古板家装业痛点，创客们发动进犯，经过消弭消息过错称，大幅下降家装价钱；针对古板装修公司既是活动员，又是评判员的题目YOO棋牌官方 ，成立以业主称心度为基准的装修查收目标，成立用户信赖。
易观智库数据显现，2015年上半年，华夏互联网家装墟市创业道路公司融资数目为22起，与客岁整年持平。2007年至2012年累计共12起。2015年上半年的22起融资案例中，78%取得数万万元及以上融资。
创业道路公司频频获投，缘由在于投资人看好互联网家装的行业远景。易观智库《华夏互联网家装墟市专题研讨陈述2015》显现，互联网家装2014年墟市范围到达1100亿元钱，同比增加37.0%，估计2015年将到达1500亿，2017年将靠近3000亿。
浩繁创业道路者前来开荒。仅2015年上半年，涌入墟市的家装O2O企业，就有百积木、蜜蜂巢、绿豆家装、U家装、360智能家居、美喵家居、斯品家居、吉米美家、极有家等。据亿欧网统计的海内最具作用力的40家互联网家装O2O品牌中，跨越一半以上建设于2014年今后。
自2015年1月，定制家装平台爱空间取得雷军的顺为本钱6000万投资后，行业巨子纷繁出场。6月，海尔旗下的有住网取得1亿元A轮融资。随即，房地产领军企业万科也涉足互联网家装，并领先在上海、武汉和重庆三个乡村试水。恒地面产也颁布发表将与海尔团体在家电、家装范畴睁开深切互助。
易观智库剖析指出，华夏互联网家装墟市自2003年至2011年为摸索期，2011年至2016年为驱动期，2017年至2020年为高速发延期。现时墟市将迎来暴发式增加。
在创客可见，古板家装形式生存少少痛点：缺少同一的评议系统，用户必须频频对照和遴选；财产链冗杂，从建材零售到动工，中心次序层层涨价；动工和羁系犹如摆布手，“既当评判员又当活动员”，质料难包管。有痛点的处所就无机会，对准墟市须要，创客从各个次序切入互联网家装墟市。
现时以O2O为特性的互联网家装企业的贸易形式有两种，一种是平台式家装企业，代表公司有齐家网、土巴兔、美乐乐等。另外一种是自营式家装企业，具有本人的策画、动工团队，代表公司有爱空间、美家帮等。
消弭消息过错称是互联网家装的一大上风。3空间开创人张磊透露表现，在其找装修的平台上，每位工长的办事质料和动工质料，都有过从的动工案例及用户评议，新用户可能高深莫测地停止领会。在用户提议装修须要，工长报价“抢单”后，用户可能慎重对照后做出遴选。
别的，古板家装行业的财产链极为冗杂，触及建材品牌商、经销商、卖场、装修公司、策画师和动工队，建材产物层层涨价，终究用户必须承当的本钱要比建材零售本钱超过两倍乃至更多。在供给链办理上，很多O2O家装公司砍掉混杂的中心次序，对动工辅料做平台认证，从竟然之家、万佳期间等支流供给商购买，利用平台认证辅料的工长会取得更多的派单时机。
美家团一切的原料都可从产物基地经过一次物流连接到客户家。据开创人佘达先容，相较于古板装修公司，美家团的价钱最少低了50%。
另外，张磊报告尔子，古板装修公司既担任放置动工，又担任羁系查收，既当评判员又当活动员。出于对装修公司和动工队的不信赖，用户不能不在装修过程当中破费良多工夫在现场监视，劳心血汗，但依然没法制止质料题目的产生。
张磊称，在北京，3空间依托有30人的家装参谋团队，对装修的14个名目，281个节点停止查抄查收，检测后果及时上传App。查收进程只跟业主打仗，并以业主称心度行为查核目标。
装修质料和产能之间的两困难目成为互联网家装成长的掣肘。自营式家装爱空间开创人陈炜此前承受媒介采访时称，公司提议20天实现装修，但20天的装修工夫本钱十分高，若何疾速培养出豪爽契合请求的财产工人，成为爱空间成长的掣肘。
沙漠创投投资司理张婉晴以为，对采取社会化众包形式的家装公司，好比绿豆家装，产能和质料并非一个对峙的相关。重心在于监视查收，“若是在监视之下，社会化众包能实现工艺的请求，产能就不会是瓶颈。”张婉晴透露表现。
洪泰基金投资司理黄瑀透露表现，家装低频、高客单价的特性决议了它不克不及靠烧钱来获客，而是更重视口碑营销。
张婉晴以为，家装公司做出品牌溢价后，可能在家具、软装行业、二手房装修和家装后墟市延长办事，好比墙面修正、主材调养等，但条件是要构成较高的虔诚度。
易观智库称，互联网家装2014年墟市范围到达1100亿元钱，同比增加37.0%，估计2015年将到达1500亿，2017年将靠近3000亿。
家装公司做出品牌溢价后，可能在家具、软装行业、二手房装修和家装后墟市延长办事，好比墙面修正、主材调养等，但条件是要构成较高的虔诚度。沙漠创投投资司理张婉晴
美家团一切的原料都可从产物基地经过一次物流连接到客户家。相较于古板装修公司，美家团的价钱最少低了50%。 美家团开创人佘达
绿豆家装开创人于鹏飞大学结业后，投入环球最大的IT办理软件公司之一CA公司做软件开辟。6年后，他给怙恃买了一套屋子，但痛楚的装修履历让他备受熬煎。2015年2月，颠末半年的考查后，于鹏飞决议创业道路，做了绿豆家装。
于鹏飞以为，从动工体例下去说，今朝的家装行业，首要分为全包和半包两种。全包是指全数原料的收购和动工，都交给动工队担任，客户固然费心，然则不能不承受动工方供给的模板，拣选空间小，很难做到本性化。半包固然可能自行拣选地板、洁具、瓷砖等主料，但耗时耗力，也仅限于一部门懂行的业主。并且半包的界线常常不清晰，“包甚么材质一写就三页纸，客户底子看陌生。”于鹏飞称。
大部门人都是“小白”，对家装的门道摸不清晰，然则这些年青的80后、90后，又都有本性化的家装须要。对准了这部门人群，绿豆家装推出了“6+1”的办理方案，除木门、地板、瓷砖、橱柜、卫浴、吊顶外，一切名目，都由绿豆家装担任供给，高深莫测。这六项主材，客户可能依照本人的须要自行购置，你也可以在绿豆家装的线上商城收购。
没钱装修怎样办？今朝墟市上的办理方案是分期付款，不单要每月还款，还要承当利钱。绿豆家装的作法更进一步，和银行互助，推出“睡到付款”，供给最长12个月的信誉损耗，0首付、0利钱、0手续费，客户可能先装修，入住后再付款。
今朝绿豆家装不开辟自力的App，而是依靠于微佩服务号供给办事，据于鹏飞透露表现，这也是鉴于家装低频办事的特性。（曾庆雪）
3空间找装修是一个去中介的装修办事平台。开创人张磊本来就任于IBM，担负环球商务办理方案中间手艺总监。2014年，张磊开端寻觅创业道路名目，家里两次装修的履历给了他开导。他找到原IBM共事邱硕，一同做了3空间找装修，从找工长切入，向互联网家装行业开荒。
3空间的寄义是做将客户和动工队连接起来的第三空间。为客户装修供给两种办理方案，A方案是自在抢单，相似滴滴的抢单形式，客户在平台下单后，工长停止报价，平台最高撑持8位工长“抢单”。客户从报价的工长中，按照价钱、级别、过从案例等消息，拣选动向工长。B方案以策画为指点，同一动工价钱，由平台按照工长的动工程度智能派单，相似于Uber的派单形式。两边签定和谈后，工长开端动工。动工的进程全程有摄像头拍摄，客户可能随时检查动工的停顿。
3空间今朝签约工长300多名，平台和工长是签约相关，素质上是一种众包形式，动工、主材、辅料外包，但策画师和羁系团队，都是平台自有。
张磊透露表现，策画师查核不以发卖额，而以客户称心度为根据，策画师可能严格做策画。羁系团队按照动工质料给工长评级，“让评判员和活动员分炊”，张磊说，客户实在很难领会家装的质料，而平台自有的羁系团队，对工程质料逐项监视查收，换算成响应的积分，给工长停止排名。
今朝墟市上，很多二手房原本的良多根底更可使用，没必要须从头处置全部房间，更合适定制。从今朝的环境来看，3空间的主顾多半以二手房装修为主。（曾庆雪）
佘达从2001年就开端处置衡宇的团体软装修，于今已有14年，而他的团队合资人划分是出自链家地产、宜家、美克美家等公司的老兵，多年浸淫于家装墟市，他们深谙客户心思：既想费事儿，又想美妙安乐。
佘达在2012年开办了软装云，也便是厥后的美家团，经过多种装修策画模板化、数字化，为客户供给一种绝对本性化的定制装修办事，经过尺度化和量产，让用户所见即所得。
美家团首要为万科、保利、碧桂园等开辟商的楼盘供给软装修，走的是“O2O+B2B2C”的形式，由于户型绝对同一和尺度，美家团供给策画和装修绝对比力复杂，便于他们为客户供给一站式的团体装修办事。
“咱们查询拜访过，若是房东拣选古板装修公司，一个品类只用一个品牌的话，策画师、导购、安设、售后等，他最少要和32个商家节点打交道，这太贫苦了，实在客户想买的可是优良的糊口体例如许一个后果，而不是烦琐混杂的进程。”佘达称。
今朝，在美家团上有百种团体软装配搭可供拣选，这些拣选面前则是径直的供给链共同，一切的家具、原料都可从产物基地经过一次物流连接到客户家。据佘达先容，相较于古板装修公司，美家团的价钱最少低了50%。
另外，美家团还可能供给进级办事，“好比你住了几年以后，感觉想换一个装修气势派头，咱们还可能上门来为你变更气势派头。”
2014年，美家团也开端径直连接C端营业，“此刻径直和庞大房地产商楼盘互助很轻易，将来大概大乡村都开辟得只不过了，不甚么增量买卖了，咱们就必需在存量买卖的屋子中下光阴，也便是二手房的装修软装题目。”佘达称。
2015年4月，月业务额近万万的美家团承受了徐小平1200万元的天神投资，古板行业身世的佘达称，承受本钱实际上是一种凋谢的立场。（王鹏）
2015年3月，在古板家装行业摸爬滚打了9年后，郜亮创建了悦家互联网家装科技局限公司，他说想策动一场家居行业的通明化“”。
华夏家装行业一向是经销分销形式，层层署理也仓储经销，浩繁中心次序发生的各项本钱终究由消费者买单，郜亮想剪掉一切的中心次序，只赚产物和装修办事的钱。是以，悦装网拣选了一条F to B to C形式下（F指工场），经过不停优化供给链，让悦装网成为独一的B。
为此，悦装网推出了688德系新居装修套餐和888德系老房装修套餐，同时还为各个套餐都配套了“产物仿单”，仿单中列出了从墙砖、地漏到吊顶、布景墙等各个小模块的消息和价钱，若是客户对某个细节不称心，还可能拣选本性化选装名目，一切名目的规格，数目和价钱都因此表格的情势清楚显现的，经过产物的尺度化和消息的通明化，制止增项乱免费。
悦装网平台一切的策画师、工长、工人全数采取众包形式，“吃夹帐”天然成为用户最担忧的题目，悦装网拣选了经过更加凋谢的好处分派治疗这个恶疾，针对策画师，平台只抽取10%的办事办理费，为策画师留住了90%的支出，而古板的家装公司只为策画师留住30%的支出；针对工长，古板家装公司分给工长的钱经常低于平常的水电木本钱价，才致使工长“吃夹帐”，而与悦装网互助的工长可以或许拿到高于本钱20%的分红，同时被质检评议为优异的装修工人还能拿到5元/平方米的嘉奖，被客户评为办事好的工人能拿到10元/平方米的嘉奖。
今朝，悦装网取得了洪泰基金的天神投资，建设7个月后的昨天，这个只要40多人的公司业务额已达1700多万。（王鹏）