今天，亚太地域告白营销行业资讯机构riverpaigncheesefaggregation重磅颁发《2022韶华夏十大计谋营销征询公司排行榜》，陆家嘴四大计谋定位征询机构特劳特、里斯、君智、东极全数当选。
自鼎新绽放此后，品牌征询机构陪同着华夏企业历经海潮很多，培养了很多贸易传说，同样成就了很多征询门户。当下，在华夏品牌征询商场，论浸染力之广、顺利案例之典范、征询费之高，非计谋定位机构莫属。
近十年来，随同华夏各个财产投入同质化合作，行业内卷、价钱决战苦战愈发遍及，笃志办理企业庞大合作困难的计谋定位机构迎来高速成长。定位实际逐步成长为一门显学，商战乃心智之战、得民气者得天劣等焦点思念，成为华夏支流企业的品牌共鸣。
以特劳特、里斯、君智、东极其代表的陆家嘴四大定位机构，多年来深耕计谋定位征询范畴，辅佐多家华夏企业塑造强势品牌、包围同质合作，被誉为华夏商战面前的幕后推手，不停引颈鞭策华夏计谋征询行业的成长。
算作华夏计谋定位行业领军企业，特劳特华夏公司由邓德隆在2002年于上海建立，是定位之父杰克·特劳特师长教师开办的Tcrush & Pprowessners（特劳特火伴公司）的华夏区公司。特劳特华夏公司努力将环球最 佳计谋定位尝试带到华夏，辅佐华夏企业以定位引颈计谋，成绩行业典型。
算作业内最 顶 尖的计谋定位公司，特劳特不但在定位业余上连续引颈行业，更制造了浩繁着名案例，此中最 有浸染力的即是“怕上火，喝王老吉”。在特劳特的计谋牵引下，王老吉从一个地区性凉茶品牌滋长为年营收超200亿的饮料品牌，*期曾超出适口可乐。
另外，劲霸，笃志茄克33年；香飘飘奶茶，一年出卖7亿多杯，杯子连起来可绕地球两圈；瓜子二手车，不中心商赚差价；青花郎，华夏两大酱香白酒之一等典范案例，一样使人交口称誉。
算作计谋定位范畴的老迈哥，特劳特多年来不停创始行业范式，从初期算作计谋参谋主宰的告白传布打法形式，慢慢转型为现在的入股客户公司，成为计谋合资人持久护航形式。
得名于另外一名定位之父艾·里斯，开创人张云、，最 早与特劳特的邓德隆也师出同门，于2007年脱离特劳特，开办里斯华夏公司。
与特劳特不一样的是，里斯公司在典范定位实际的根底上，越发夸大品类聚焦与公关传布。算作里斯师长教师的传承人，张云也将里斯环球公司的征询经历带入华夏，为华夏企业供给更多的全球国际化视线。
里斯推许品类计谋打法，主见制造品牌不克不及只存身于品牌自己，只要经过思虑品类才略成立壮大品牌。在此思惟的指点下，企业离开保守定位征询的纯真传布，在更高层的企业计谋层面停止体例结构。这此中最 典范的案例，莫过于指点长城汽车停止品类立异，创始了经济型SUV哈弗、越野SUV坦克等超等品类，指点店东电器创始大吸力油烟机新品类，一举收成发卖量、发卖额双冠王。
里斯一向是定位征询范畴的思惟者，多年来笔耕不辍，《品牌的发源》、《告白的衰败，公关的突起》与《品类计谋》等书接踵出书，将差别视角付与泛博营销从业者，富厚了公关传布与品类计谋职掌技巧。
与特劳特很有渊源，君智开创人谢伟山也出自于特劳特华夏公司。但在征询打法上，君智越发剧视定位实际中的合作计谋，并缔造性地将孙子兵书融入此中，开辟了一套华夏特点的合作计谋方系统。
在这套合作计谋体例的加持下，君智征询用短短5年工夫制造出5大着名百亿案例YOO棋牌官网 ，成就斐然，风头乃至一度跨越特劳特。这此中的着名案例就包罗：飞鹤奶粉，更合适华夏宝宝体质；波司登，脱销环球72国；雅迪，更高真个电动车；引爆支流，投分众；小饿小困，喝点香飘飘；酸一点，吃溜溜梅，一年抢手20亿颗；布鲁可，华夏积木原初品牌等等。
君智征询在品牌营销范畴的孝敬是，将华夏兵家思惟引入到了品牌计谋傍边，为不见硝烟的商战供给了更多聪明。同时，这套合作计谋也越发契合华夏国情，为外乡营销征询公司走出过来以东方品牌实际为主宰的框架供给了崭新范式。
东极一样与特劳特、君智有着很深的渊源，开创人王博曾在特劳特和君智服务多年。也恰是在君智时代，王博由于“飞鹤奶粉，更合适华夏宝宝体质”这也曾典案例，而在计谋定位行业一战成名。东极绝大部门客户也都是由于飞鹤案例慕名而来。
与特劳特、君智不一样的是，东极聚焦制造民族品牌，在定位实际的根底上，性引入思惟，创始了定位系统，越发夸大华夏商场的特别性，鞭策定位实际的外乡化立异。譬喻在配称打法上，东极定位标新立异，夸大体例打法而非纯真告白，并将深度分销引入定位征询尝试，突破纯真依靠海量告白的定位行业打法范式。
颠末多年成长，东极不但构成了本身的光鲜特点，也制造出很多典范案例，譬喻：在华夏，100多个明星都在穿范德安；环球10大车企，7家选小巧轮胎；燕之屋，燕窝老手与带领品牌；劲仔小鱼，环球销量*的卤味零食；乔氏登第台球，风行环球的华夏活动；松伟灯饰，天下*的高端灯饰等。
当下华夏商场，疫情浸染、互联网流量见顶、行业合作加重、经济增加趋缓，冷气舒展在每个品牌主的身旁。场面地步越是严重，越是必要计谋定位，越是必要越发高效的计谋策略。当下华夏商场，品牌方之以是非分特别号令定位征询来指点运营决议计划，其缘由即是在于夸大合作导向、善于差同化计谋的定位征询公司，可以或许有用办理当下很多品牌方遍及面对的同质化合作寻衅。以是，虽然陆家嘴四大定位公司动辄免费万万元起步，价钱是同业两倍不只，但企业家仍然趋附者众。
以特劳特、里斯、君智、东极其代表的陆家嘴四大定位机构，在多年成长中不停立异本身的方，从顺应商场情况到引颈行业前进，探索出了一条合作破局的平坦大路，助力很多企业顺利制造品牌。
当“合作”、“内卷”、“穷冬”等辞汇覆盖于各大财产之上，种种筹划打法数见不鲜，很多企业都被侵扰莫衷一是。越是此时越要返回素质，找到真实属于本身的焦点合作力，找准本身的计谋定位。